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      為加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步提升公司整體管理水平，2020年10月31日，方圓檢測(cè)認(rèn)證集團(tuán)有限公司特別聘請(qǐng)了在制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)方面有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的丁霖老師為我們做精益管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。公司各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)同事40余人參與了此次培訓(xùn)活動(dòng)。

      此次培訓(xùn)分別從精益管理的基礎(chǔ)理念、原理、方法和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面剖析了精益管理的內(nèi)涵，明確指出精益5S管理與目視管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基石，提出精益是每個(gè)企業(yè)都存在的一種常道，精益管理是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，其核心是把精益管理思想運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平和效益最大化。

      培訓(xùn)期間，丁老師通過(guò)分享自己多年來(lái)豐富的精益管理工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的精益管理見(jiàn)解，并適時(shí)和大家進(jìn)行互動(dòng)交流，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程秩序良好、氣氛活躍。此次培訓(xùn)使參訓(xùn)人員對(duì)精益5S管理與可視化管理有了深入、具體的認(rèn)知，為公司精益管理工作的推行提供了思路和方法。

      在這個(gè)經(jīng)濟(jì)日新月異飛速發(fā)展的時(shí)代，推行精益管理是公司提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)權(quán)屬企業(yè)變革轉(zhuǎn)型、促進(jìn)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展的戰(zhàn)略部署。精益管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，精益管理的踐行是一個(gè)持續(xù)推進(jìn)的過(guò)程，必須進(jìn)行常態(tài)化學(xué)習(xí)和推進(jìn)。方圓人需要對(duì)授課內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸收，并運(yùn)用到公司精益管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。

      通過(guò)此次培訓(xùn)，使方圓管理層收獲了知識(shí)，激發(fā)了熱情，認(rèn)識(shí)到“精益”不僅是一種好的管理思想，更是一種有效的管理工具。在今后的工作中，方圓人將牢固樹(shù)立精益5S管理理念，努力提升自身精益管理素養(yǎng)，把精益管理理念和方法付諸于實(shí)踐工作，使精益管理真正發(fā)揮提質(zhì)增效的作用，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。